Теория управления - ответы на вопросы на СтудИзбе

• количество звеньев управления
• количество уровней иерархии
• степень централизации (децентрализации) управления
• юридический статус
• норма управляемости

• большим числом контролируемых параметров
• трудностью измерения параметров
• отсутствием единой математической модели функционирования системы
• большой алгоритмической сложностью модели функционирования системы
• норма управляемости

• плохую координацию по группам
• дублирование функций
• сложность контроля подразделений

• восстановления значений показателей качества, ухудшившихся в результате старения
• перевода системы в заданное целевое состояние
• сохранения стабильного функционирования системы
• улучшения внутренней структуры системы

• превышена установленная норма управляемости
• одно или несколько звеньев имеет более одного управляющего элемента
• элемент структуры подчинен элементу уровня, не находящемуся на непосредственно вышележащем уровне
• превышено установленное значение числа уровней иерархии

• выбор оптимальной структуры системы управления
• выбор оптимальной структуры объекта управления
• выбор вида управляющего воздействия, обеспечивающего достижение заданной цели
• распределение функций управления между системой управления и объектом управления

• улучшение координации по уровням иерархии
• сохранение целостности задач функционирования организации
• исключение дублирования функций

• множество кандидатов (вариантов) определено полностью
• критерий выбора формализован
• множество кандидатов (вариантов) определено не полностью
• критерий выбора не формализован

• сложность объекта управления не позволяет применить другие подходы
• влияние внешних возмущений на работу объекта управления пренебрежимо мало
• есть ограничения на ресурсы, используемые для управления
• число контролируемых параметров невелико

• создание управляемой системы
• создание управляющей системы
• создание системы связи
• нахождение частных технических решений для реализации системы управления

Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
Выберите один ответ:

• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• необходимо провести анализ критериев
• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

• в которой число связей между элементами больше числа элементов
• в модели которой недостаточно информации для эффективного управления этой системой
• количество связей между элементами которой превышает установленный порог

• достижения цели управления
• соответствия управляющих воздействий требуемым состояниям объекта управления
• соответствия управляющих воздействий требуемой точности управления
• неизменности внутренней структуры и значений параметров объекта управления

• на максимальное значение
• на величину диапазона его изменения
• на значение, усредненное по всему множеству значений
• на «идеальное» значение, получаемое как результат экспертной оценки

• линейная
• кольцевая
• иерархическая
• сотовая

• пригодности
• оптимальности
• превосходства

• набор значений показателей, которые устанавливаются при критических значениях окружающей среды
• совокупность реакций системы на допустимую совокупность управляющих воздействий
• процесс изменения состояния системы во времени

• развитие функциональной структуры
• разновидность дивизиональной структуры с делением по продукту
• комбинацию видов деления по функциям и по продукту

• уменьшаться
• сохраняться неизменной
• увеличиваться
• либо оставаться неизменной, либо увеличиваться
• либо оставаться неизменной, либо уменьшаться

• линейная
• кольцевая
• иерархическая
• сотовая

• объект управления
• управляющая система
• юридическая система
• система связи

Под владельцем проблемы понимается …
Выберите один ответ:

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

• аддитивной свертки
• мультипликативной свертки
• взвешенного суммирования

• минимальной энтропией
• максимальной энтропией
• энтропией, равной 0
• энтропией, равной 1

• оптимизировать свои структуру и поведение в зависимости от изменения целей управления
• приспосабливаться к изменению внешних условий и воздействий, а также повышать качество управления по мере накопления информации
• приспосабливаться к изменениям в объекте управления

• множество кандидатов (вариантов) определено полностью
• критерий выбора формализован
• множество кандидатов (вариантов) определено не полностью
• критерий выбора не формализован

• точкой A
• точкой B
• точкой C
• точкой D
• точками стороны AB
• точками стороны BC
• точками стороны CD
• точками стороны AD

• совокупность взаимосвязанных элементов
• объект, наделенный определенной структурой
• любой объект, в котором можно выделить несколько целей функционирования

• S1
• S2
• S3
• S4

• S1
• S2
• S3
• S4

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Выберите один ответ:

• Гурвица
• Ходжа–Лемана
• Лапласа

Метод фокальных объектов относится к … методам
Выберите один ответ:

• формализованным
• количественным
• эвристическим

• не изменяет своего поведения при изменении структуры системы управления
• не изменяет своего поведения при изменении структуры управляемой системы
• возвращается к исходному состоянию после снятия возмущающего воздействия
• не изменяет своего состояния при приложении возмущающего воздействия

• одинаковы
• имеют линейно возрастающий характер
• имеют нелинейно возрастающий характер

• Функциональная
• Дивизиональная
• Линейная плоская
• Линейная многоуровневая

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Выберите один ответ:

• Эвристический метод
• Активизирующий метод
• Метод сценариев

Морфологический метод относится к … методам
Выберите один ответ:

• количественным
• формализованным
• эвристическим

Эксперт – это …
Выберите один ответ:

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

• не зависит от субъективных мнений лиц, принимающих решение (ЛПР)
• зависит в части от определения множества кандидатов (вариантов)
• зависит в части от выбора метода решения задач

• S1
• S2
• S3
• S4

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

Управление проектом – это …
Выберите один ответ:

• профессиональная деятельность по руководству ресурсами
• декомпозиция проблемы на составляющие элементы
• формализованное представление экономической задачи

Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
Выберите один ответ:

• эвристическим
• количественным
• формализованным

• в которой число связей между элементами больше числа элементов
• в модели которой недостаточно ресурсов для эффективного управления этой системой
• число элементов которой превышает установленный порог

1. Генеральная цель
2. Ключевая цель
3. Цель второго порядка
4. цель, которая может выражаться в определенных измеримых показателях и должна быть конкретизирована в объективном выражении
5. общеорганизационная цель, которая так или иначе должна быть направлена на реализацию миссии организации
6. цель, которая соответствует конкретной ключевой цели

• минимальной энтропией
• максимальной энтропией
• энтропией, равной 0
• энтропией, равной 1

Как осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:

• Вышестоящей структурой
• Путем докладов на сборах и совещаниях
• С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
• Путем наблюдения за работой работников
• Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях

Активная группа – это …
Выберите один ответ:

• группа лиц, принимающих решение
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• группа людей, владеющих проблемой

• это фундаментальное понятие, связанное с выбором управленческого решения и реальным определением цели, которая определяет образ будущего результата деятельности
• это понятие в теории управления, связанное с процессом управления и выбором определенной цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности
• это фундаментальное понятие в теории управления и теории деятельности, связанное с выбором и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности
• это теории деятельности, связанное с выбором стратегии управления и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности

• во всяком явлении или предмете существуют противоположности, которые могут занимать полярные положения
• система имеет пропорциональные элементы
• в процессе разрешения противоречий создаются предпосылки не только для возникновения противоречий нового, более высокого уровня, но и их разрешения
• система должна быть гармонична

• «В иерархии служащих происходит профессиональное выгорание, способствующее достичь своего уровня некомпетентности».
• «В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности»
• «У каждого служащего всегда наступает период некомпетентности, в котором он не хочет стремиться к достижениям и знаниям»
• «Управленческому персоналу свойственна некомпетентность в некоторых вопросах»

• это вид управленческой деятельности, направленный для достижения планируемых результатов в организации
• это вид управленческой деятельности, связанной с планированием организации деятельности на длительный срок
• это вид управленческой деятельности, связанной с составлением краткосрочных планов организации и ее составных частей
• это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей

• количественного
• ситуационного
• аналитического
• процессного

• Функциональная
• Дивизиональная
• Линейная плоская
• Линейная многоуровневая

• теории ожидания
• теории постановки целей
• теории равенства
• теории, ориентированные на определение потребности и связанные с ними факторы, определяющие поведение людей

Дерево решений – это …
Выберите один ответ:

• философское видение процесса управления
• графическое представление процесса принятия решений
• суть процесса принятия решений

• Специальные
• Внешние
• Регулирующие
  

Метод равномерной оптимизации применяется, если …
Выберите один ответ:

• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• необходимо провести анализ критериев
• отсутствуют исходные данные

Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
Выберите один ответ:

• формализованным
• эвристическим
• количественным

Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Выберите один ответ:

• Министерства
• Специалисты
• Руководители
• Работники

Критерий – это …
Выберите один ответ:

• участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения
• вероятностный показатель оценки альтернатив

К средствам мотивации труда не относятся:
Выберите один ответ:

• Повышение квалификации персонала
• Проведение производственных совещаний
• Вознаграждения
• Обеспечение условий для самовыражения
• Объявление благодарности

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
Выберите один ответ:

• хорошо структурированным
• детерминированным
• формализованным
• стандартным

• цель
• требование
• мотив
• потребность

• привлеченная организация с целью управления инновационным процессом
• специально созданный орган управления инновационным процессом
• специализированная научная организация управления инновационным процессом
• специализированный орган управления инновационным процессом

• перестраивать свои организационные формы с целью их оптимизации
• производить модернизацию своего оборудования и улучшения условий труда работников
• культивировать использование передовых информационных и других технологий
• управлять повышенными рисками, опираясь в своем поведении на упреждающие действия

• в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях
• в ситуации, человеке, управленце, организации или взаимоотношениях
• в ситуации, оборудовании, рабочей группе, организации или взаимоотношениях
• в стратегии, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях

• принцип управляемости инновационного процесса
• принцип актуальности нововведений
• принцип управление процессом нововведений
• принцип системности инноваций

• обеспечение жизнедеятельности организации
• конкретные цели организации
• общие направления развития организации
• действия в конкурентной среде

• движения вперед
• технология развития
• направление движения

• корректировку и введений дополнительных условий в направлении развития
• пересмотр и корректировку принятия решений
• пересмотр и корректировку общего направления развития
• принципиальное условие выживания организации

• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; вознаграждение; постановка новой цели
• затраченные усилия; ощущения; полученные результаты; вознаграждение; степень удовлетворения
• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; стабильность; степень удовлетворения
• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; вознаграждение; степень удовлетворения

• развития
• существования
• роста
• связи

• производственных мощностей
• управленческих решений
• персонала организации
• финансовых возможностей