☀️Ответы на все тесты Общий менеджмент | НАДПО 100% правильно ☀️

Отметьте признаки многомерной структуры:

Представители данного направления управленческой мысли предлагают правильным такой подход к управлению, при котором каждый работник, как уникальный ресурс организации, может быть полностью использован в соответствии с его потенциалом. Это

Основное положение данной концепции управления человеческими ресурсами заключается в том, что работник – инвестиционный ресурс организации, особая экономическая ценность:

Юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности – это

Функция, обеспечивающая бесперебойность и непрерывность управленческого процесса и согласованность действий всех уровней управления организации

Структура, сформированная в соответствии с основными направлениями деятельности организации, где подразделения объединяются в блоки - это

Специфические виды структур бюрократического типа, в которых варьируются принципы межфирменного и межфункционального взаимодействия на основе линейно-функциональных связей— это

Совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц -это

Самая простая структура из всех существующих. Характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Система управления организацией компонуется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции и т.п. Решения спускаются сверху вниз. Это

Организация, использующая высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие проблемы – это

Группа людей, действующих совместно для достижения общих целей– это

Временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации) – это

Функции менеджмента

Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе– это

Отметьте особенности тактического плана:

Отметьте особенности оперативного плана:

Основные факторы, определяющие стратегию управления персоналом организации

На управление персоналом влияют следующие факторы:

На каком этапе формирования кадровой стратегии осуществляется ситуационный анализ?

На каком этапе формирования кадровой стратегии осуществляется планирование мероприятий?

Какие задачи позволяет решать стратегическое управление персоналом:

Жизненный цикл организации включает:

Согласно теории мотивации А. Маслоу потребность в пище и безопасности относится к

Согласно теории мотивации А. Маслоу к вторичным потребностям относятся:

Пять общих функций управления (планирование, организация, распорядительство, координирование и контроль) выделил:

Наука об управлении персоналом возникла:

На постиндустриальной стадии экономического развития вид управления трудом был:

На доиндустриальной стадии экономического развития вид управления трудом был:

Для российской философии управления характерно:

«Самая важная миссия для менеджера состоит в том, чтобы развить здоровые отношения с его служащими, чтобы создать семейное чувство в пределах корпорации, чувство, что служащие и менеджеры разделяют одну и ту же судьбу». Так считали основоположники