Практическая по менеджменту: стили руководства

Практическая работа № 2

Тема: ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА В РАЗНЫХ СИТУАЦИЯХ

Ситуация 1
Ситуация 2
Ситуация 3
Контрольные вопросы и задания
В чем состоит основное различие между работой менеджера и работой специалистов, которыми он руководит? Всегда ли хороший специалист может стать хорошим руководителем?
Если бы вы были менеджером низового звена, как бы вы предпочли влиять на высшее руководство, чтобы оно приняло одну из ваших идей?
Каким образом изменения в технологии и размерах организаций повлияли на руководство и власть в современных компаниях? Какие факторы обусловили в современном обществе снижение роли традиции как средства влияния?
По каким признакам определяются ключевые различия между авторитарным, демократическим и либеральным стилями руководства?
Покажите на конкретном примере, почему демократический стиль руководства не всегда оказывается эффективным.
Что такое харизма и как ею пользуются современные руководители? Можно ли, по вашему мнению, научиться быть харизматичной личностью?
В чем суть взаимоотношений лидера и его последователей? Почему для современного менеджера важно обладать лидерскими качествами?
По каким признакам можно определить уровень эмоционального интеллекта? Почему развитый эмоциональный интеллект позволяет с наименьшими затратами энергии достигать целей в бизнесе?Показать/скрыть дополнительное описание