eEPC и BPMN диаграммы процесса «Закупка материалов на предприятии»

Лабораторная работа №2
Создание модели бизнес-процесса в нотациях EPC и BPMN
Цель лабораторных работ: закрепить теоретические знания о методах моделирования бизнес-процессов, получить практические умения и навыки формирования функциональных и событийных моделей процессов.

Вариант 11
Закупка материалов на предприятии
Нуждающееся в материалах подразделение компании подает внутреннюю заявку о потребности начальнику отдела снабжения. Начальник отдела выбирает менеджера, который будет отвечать за закупку, ставит ему задачу и передает заявку.
Менеджер по закупкам определяет поставщика, выбирая его из перечня предприятий, выпускающих требуемую продукцию. Затем он проводит предварительные переговоры с поставщиком, получает от поставщика спецификацию на товар и готовит проект договора с поставщиком. В случае необходимости сертификации товара, поставляемого по договору, менеджер по закупке делает запрос поставщику на получение образцов материала и сертификата происхождения. Сертификацией занимается менеджер по таможне. Он получает от менеджера по закупкам присланные поставщиком образцы и сертификат, предоставляет их в государственные органы, получает справку о соответствии сертификата продукции и передает ее менеджеру по закупке. Подтвержденный сертификат, как и спецификация на товар, прикладываются к проекту договора. В случае неподтверждения соответствия процесс заканчивается.
Следующий этап – проверка и подписание договора поставки. Менеджер по закупке визирует проект договора у начальника отдела снабжения и передает его по очереди сначала в юридический отдел для проверки корректности, а затем – в финансовый для проверки сроков и условий оплаты. Если в ходе этих проверок выясняются различные отклонения, то проект корректируется. После этого менеджер по закупкам подписывает договор у поставщика и руководителя организации и передает его начальнику от дела снабжения.
Когда поставщик совершает доставку материала на склад, менеджер отдела снабжения осуществляет приемку. Он проверяет материалы на соответствие фактического количества, качества и ассортимента заявленным в сопроводительных документах поставщика данным, а также договору по ставки. Если расхождений в процессе проверки выявлено не было, мене джер подписывает приемочные документы (приходный ордер, накладные и др.). Если есть расхождения, то оформляется акт, на основании которого составляется претензия поставщику.

Для выполнения работы другого варианта пишите в личные сообщения